Modèle économique de Cybersécuris

Cybersécuris est une société de conseil spécialisée en cybersécurité, dédiée à protéger les données, les infrastructures et l’image de marque de ses clients dans un environnement numérique toujours plus exposé aux menaces. Notre Business Model s’articule autour de prestations sur-mesure, d’offres packagées et d’abonnements de service continu, combinant expertise technique, gouvernance, formation et conformité réglementaire.

1. Vision et mission

Vision Faire de la cybersécurité un levier de confiance et de compétitivité pour toutes les organisations, en permettant à chacun de naviguer et d’innover sereinement dans le monde digital.

Mission

  • Évaluer le niveau de risque et la maturité cyber des infrastructures et processus

  • Concevoir des architectures sécurisées et des politiques adaptées aux enjeux métiers

  • Détecter et remédier aux vulnérabilités avant qu’elles ne soient exploitées

  • Former les équipes pour instaurer une culture de sécurité pérenne

  • Accompagner vers la conformité règlementaire (RGPD, ISO 27001, NIS2, PCI-DSS, etc.)

2. Offre de services

Catégorie Prestations
Audit & évaluation Audit de vulnérabilité (scan automatisé, pentest), évaluation de maturité (ISO 27005, CIS Controls)
Architecture & design Conception de réseaux sécurisés, segmentation, chiffrement, PKI, Zero Trust
Tests d’intrusion Pentest externes, internes, applications web/mobile, red teaming, social engineering
Gestion des incidents Plan de réponse (IRP), cellules de crise, forensic numérique, enquête post-incident
Conformité & gouvernance Mise en place de politiques de sécurité, procédures, chartes, RGPD, ISO 27001, NIS2, audits internes et externes
Formation & sensibilisation Parcours e-learning, ateliers présentiels, phishing simulations, workshops CISO pour la direction
Supervision & SOC Mise en place et exploitation de SOC, SIEM, EDR/XDR, Threat Intelligence, veille 24/7
Conseil stratégique Roadmap cyber, pilotage de programme de sécurité, gouvernance, budget et ROI, audit de conseil

3. Approche méthodologique

  1. Diagnostic initial
    – Atelier de cadrage avec les parties prenantes pour définir périmètre et objectifs – Revue des politiques existantes, cartographie des actifs et des flux

  2. Stratégie et plan de remédiation
    – Priorisation des risques selon l’impact et la vraisemblance – Élaboration d’un plan d’action agile (quick-wins, corrections à moyen et long terme)

  3. Mise en œuvre
    – Déploiement contrôlé des mesures techniques et organisationnelles – Intégration dans les processus IT et DevOps (DevSecOps)

  4. Validation et tests
    – Recette des contrôles mis en place, pentests de validation – Tableaux de bord de suivi des indicateurs (MTTR, taux de détection, score de maturité)

  5. Suivi continu
    – Support opérationnel et évolutif via abonnement SOC et service managé – Révisions trimestrielles ou semestrielles, mise à jour du plan cyber

4. Segments de clientèle

  • PME / ETI ayant besoin d’un accompagnement pratique et budgétairement maîtrisé

  • Grands groupes et multinationales recherchant une gouvernance cyber solide et centralisée

  • Secteurs réglementés (finance, santé, énergie, transport) soumis à des obligations de conformité strictes

  • Collectivités et administrations cherchant à sécuriser les services publics numériques

  • Start-ups et scale-ups souhaitant intégrer la sécurité dès la phase de conception (Security by Design)

5. Proposition de valeur

  • Expertise terrain et accréditations : consultants certifiés CISSP, CISM, Pentest Professional, ISO 27001 Lead Implementer

  • Approche globale : couverture technique, organisationnelle et humaine de la sécurité

  • Flexibilité : offre modulable, du quick-win à la gouvernance C-level

  • Réactivité : cellules d’intervention rapide 24/7 pour incident ou pentest urgent

  • Transparence : rapports clairs, KPI partagés, revue budgétaire régulière

6. Avantages concurrentiels

  1. Savoir-faire suisse et international Normes strictes de qualité, hébergement local des données, partenariats européens

  2. Plateforme interne de suivi Tableau de bord CyberClair pour centraliser incidents, vulnérabilités et roadmap

  3. Réseau de partenariats Alliances avec éditeurs de solutions SIEM, EDR, DLP et fournisseurs de threat intelligence

  4. Culture de la pédagogie Inscription massive sur l’e-learning, soutien au passage de certifications par nos formateurs

  5. Intégration DevSecOps Automatisation des contrôles de sécurité en CI/CD, pipelines sécurisés pour les équipes Dev

7. Ressources clés & partenariats

  • Équipe interne : experts offense et defense (pentesters, ingénieurs SOC, architectes sécurité)

  • Plateforme technologique : SIEM, SOAR, sandboxing, simulateur d’attaques interne

  • Partenaires : Microsoft Security, CrowdStrike, Palo Alto Networks, Tenable, Check Point

  • Alliances académiques : laboratoires de recherche en sécurité, écoles d’ingénieurs, universités

8. Perspectives de croissance

  1. Internationalisation Ouverture de filiales en Europe et au Canada pour les grands comptes

  2. Offre SaaS CyberClair Lancement d’une plateforme Cloud de gestion des vulnérabilités et des incidents

  3. Automatisation et IA Intégration de l’IA pour analyse prédictive des logs, détection de comportement anormal

  4. Expansion sectorielle Solutions verticales packagées pour la santé, l’industrie 4.0 et la mobilité

  5. Programme de certification Cybersécuris Formation certifiante « CISO Cybersécuris » pour former et labelliser les futurs experts

9. Valeurs fondamentales

  1. Intégrité : éthique, respect de la confidentialité et impartialité dans nos recommandations

  2. Excellence : rigueur méthodologique, respect des normes et amélioration continue

  3. Collaboration : co-conception avec le client et partage des connaissances

  4. Innovation : veille permanente sur les menaces émergentes et les nouvelles technologies

  5. Responsabilité : engagement pour la résilience numérique et la confiance sociétale